工程系統(tǒng)召開月度工作例會

“工程系統(tǒng)的各個部門要利用好月度工作例會這一載體，加強彼此間的溝通聯(lián)系，著力解決一些工作上的疑難雜癥，建立起順暢的交流機制。”公司副總經(jīng)理周志威在4月25日上午召開的工程系統(tǒng)月度工作例會上如是說，這是工程系統(tǒng)月度工作例會建立以來召開的第二次會議。

為了推進(jìn)工程系統(tǒng)各項工作的有效開展，及時掌握工作的進(jìn)展情況，解決一批長期存在的熱點、難點問題，使各部門間能夠加強協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌計劃部署、凝聚共識才智，在副總經(jīng)理周志威的推動下，囊括工程養(yǎng)護(hù)部、征費管理部、市政公司、黃土嶺隧道所、大溪嶺隧道所等部門的工程系統(tǒng)月度工作例會于今年3月正式啟動。

周志威在聽取與會人員的工作匯報之后強調(diào)了“五個意識”，一是責(zé)任意識，要認(rèn)清各自身上肩負(fù)的重要職責(zé)。二是安全意識，要對員工、家人、社會負(fù)責(zé)。三是時間意識，做什么事情千萬不能拖。四是團(tuán)隊意識，要相互協(xié)調(diào)、相互幫助。五是發(fā)展意識，觀念和方式方法要跟隨時代的發(fā)展和工作的實際進(jìn)行更新，不要墨守成規(guī)。

會議還聽取了各部門就工作計劃、難點熱點、解決措施、創(chuàng)新思路、建議意見等相關(guān)情況的匯報。

曹恩林